Contact
Discuter du projet.
Quel objectif l’entreprise souhaite-t-elle atteindre ? Une brève description du projet et des systèmes existants suffit pour commencer.
Préparer le contact.
Un cahier des charges complet n’est pas nécessaire pour un premier contact.
- Quelle tâche prend du temps ou crée des demandes répétées ?
- Quels outils, documents ou rôles sont concernés ?
- Comment reconnaîtrez-vous que le changement en vaut la peine ?
Une idée encore imprécise suffit pour commencer. La solution vient après l’examen du besoin.
Après votre demande
Nous examinons votre description, clarifions les questions nécessaires et proposons l’étape suivante adaptée. Un projet ne commence qu’après un accord distinct.