Logiciels sur mesure pour la construction et les bureaux d’études
Piloter les chantiers.
LDS développe des logiciels sur mesure pour les entreprises de construction et les bureaux d’études. Ils relient les informations des projets et les systèmes existants pour fonder les décisions sur un état partagé.

- Suivre les changements
- Éviter la ressaisie
- Voir les échéances
Suivre les modifications.
Déroulé possible
Une modification de plan arrive par e-mail. Le responsable du projet doit examiner ses conséquences sur les coûts, les délais et l’exécution avant que les intervenants poursuivent leur travail.
Enregistrer la modification
Rattacher le message et le plan au projet concerné.
Préparer la vérification
Réunir les questions ouvertes et les tâches concernées.
Valider le changement
Le responsable du projet vérifie les conséquences et valide le nouvel état.
Transmettre la version
Transmettre les éléments validés aux équipes de conception et d’exécution.
Des pistes concrètes.
Réunir le suiviChercher les informations dans les e-mails, les tableaux et les logiciels métier avant chaque réunion de projet.
Piste à examiner : réunir les délais, les décisions en attente et les responsabilités dans une vue du projet. Nous déterminons d’abord quel système fait référence pour chaque information et à quelle fréquence elle doit être actualisée.
Classer les documentsRattacher un à un les plans, comptes-rendus et avenants au bon projet et à la bonne version.
Piste à examiner : classer les documents selon des critères définis et soumettre les cas incertains à une vérification. Les types de documents et la qualité des informations disponibles déterminent l’intérêt de règles ou de l’IA.
Suivre les coûtsPréparer séparément les modifications validées et les coûts comptabilisés pour le responsable du projet.
Piste à examiner : présenter les informations disponibles avec leur source dans une vue commune. Les coûts confirmés restent distincts de ceux qui doivent encore être vérifiés.
Entre les métiers
Une question ouverte doit être résolue.
Une incertitude sur le chantier concerne souvent plusieurs métiers. Une liste de tâches partagée peut éviter que la réponse se perde dans les messages.
- 01
Situer et formuler la question
Le signalement précise la zone concernée et la décision nécessaire avant la prochaine étape des travaux.
- 02
Attribuer la responsabilité
La personne compétente reçoit la question. Les autres intervenants voient que cette partie du travail reste en attente.
- 03
Distinguer réponse et exécution
La réponse technique clôt la question. L’exécution sur place est ensuite confirmée séparément.
Parcours schématique entre métiers, sans référence à un projet client livré.
Voir notre propre travail logiciel dans la constructionChiffrer l’utilité d’abord.
Nous examinons où les retards, la ressaisie ou le manque de visibilité pèsent sur les projets. Cette analyse donne une base économique au développement envisagé.
Clarifier l’objectif
Quel changement concret attendre dans l’organisation ?
Évaluer l’utilité
Comparer l’effort actuel, l’effet attendu et les coûts récurrents.
Définir la voie
Conserver, relier ou développer selon le besoin réel.
Faire évoluer
Mettre en service, accompagner et adapter à l’usage réel.
Définir les accès.
Avant la réalisation, nous définissons les informations à reprendre, les personnes autorisées à les consulter et les changements qui nécessitent une validation. Les sources, les traitements et les responsabilités sont documentés.
Traitement des donnéesAvant de commencer.
Peut-on intégrer nos logiciels existants ?
Nous examinons les interfaces disponibles, les formats de données et les droits d’accès. Nous définissons ensuite quelles informations peuvent être reprises, ce qui doit être développé et si l’effort est justifié.
Quel rôle joue l’IA dans un logiciel pour la construction ?
L’IA est envisagée lorsqu’elle apporte une utilité supplémentaire, par exemple pour classer des documents ou préparer un compte-rendu. Nous testons sa pertinence sur les documents prévus. Les appréciations métier et les validations restent confiées aux responsables désignés.
Qui s’occupe du logiciel après sa mise en service ?
LDS assure la maintenance et l’évolution dans le périmètre convenu. Avant le démarrage, nous définissons les responsabilités, l’assistance en cas d’incident et les évolutions à prévoir. Les objectifs de l’organisation guident les adaptations suivantes.
Où ça bloque ?
Décrivez le processus qui demande trop d’efforts aujourd’hui et ce que vous souhaitez améliorer.